正如我们建立的概念OSF创阿根廷vs巴西新我们知道，我们不希望创新局限于一栋建筑。阿根廷vs巴西我们的目标是将整个组织的任务伙伴与这类工作联系起来，并鼓励他们提出自己的想法，以改善医疗保健。
自2016年推出以来，我们一直在努力实现这一计划。首先，我们将创新定义为为我们的患者和我们所服务阿根廷vs巴西的社区将想法转化为价值。
然后，我们建立了一个专业的生态系统，提供从想法到集成和潜在商业化的解决方案。我们的领导团队合作伙伴关系通过孵化器和加速器将我们与新兴技术和设备连接起来。我们还与那些专门在创新过程中指导思想的人合作。阿根廷vs巴西
从那里，我们确定，通过我们的使命合作伙伴的参与，并与我们组织的战略目标保持一致，我们创新努力的成功将得到放大。然后，我们创建了创新管理办公室的职能，以支持我们的使命合作伙阿根廷vs巴西伴的想法。
我们与卫生保健内外的许多其他组织进行了基准测试，以制定能够满足整个卫生部需求的知识产权(IP)政策。有了所有这些基础设施，我们就可以开始与我们的任务伙伴合作了。
建设创新文化阿根廷vs巴西
有些人认为创新就这么发生了。阿根廷vs巴西但与这种信念相反，创新需要严格贯穿整个过程的每一个环节。阿根廷vs巴西创新管理办公室(OIM)专门阿根廷vs巴西帮助任务合作伙伴探索创意，应用知识产权政策，启动研究项目并将创新概念商业化。
2018年，该团队创建了一个招募流程，让任务合作伙伴提交他们的想法。通过OIM的大量教育和营销，少数任务合作伙伴提交了想法。
随后，O阿根廷vs巴西SF创新通过开展试点活动，将活动范围扩大了挑战鼓励个人分享他们改造医疗保健的理念。他们提出了数百个建议，还有许多建议是基于这些想法提出的。
三个小组有机会制定最终的商业提案。其中一个团队解决方案最终成为OSF医疗保健应对COVID-19的核心部分。
这一试点挑战的成功很可能导致在整个国防部开展更广泛的比赛。任务伙伴还继续通过OIM提交意见。
目前为止的好处
我们的理念是，我们的使命合作伙伴在改善医疗保健方面有最好的想法，因为他们每天都生活在医疗保健中。现在，我们有适当的结构和专业知识，帮助他们将他们的想法转化为价值，造福于我们所服务的组织、患者和社区。
自2018年以来，创新管理办公室提交了134项创意，收到了25项披露。阿根廷vs巴西超过250个使命伙伴参与了该组织。我们的投资组合包括大约20个处于各个成熟阶段的活跃机会。
更重要的是，我们正在创造一种文化，让使命合作伙伴感到有能力塑造医疗保健的未来。请继续关注我们的下一篇博客，我们将讨论如何指导Mission Partners完成创新过程。阿根廷vs巴西
最后更新:2022年2月11日