戴着外科口罩的医生用戴着蓝色手套的手捧着前景中的灯泡

加快商业化进程

一个应用程序来帮助改善手术安全植入医疗设备的病人一本小说静止手夹板婴儿。还有一种新型心脏支架。这些只是我们的使命伙伴为改善或改变医疗保健而提出的一些想法。成立了创新管理办公室(OIM阿根廷vs巴西),以帮助任务伙伴将这些类型的医疗保健解决方案带入生活并最终推向市场。

自2019年成立以来,OIM已经收到了超过125个概念,其中一些已经进入了完全的发明公开或商业化过程。近20家公司正在进行产品开发。OIM最近在美国、加拿大和欧洲申请了第一项非临时专利,另一项发明可能也会申请临时专利。

随着我们不断发展,我们期待更多的医疗保健解决方案出现在我们面前。因此,我们成立了OSF创新工作室,这是一种支持雄心勃勃的任务、阿根廷vs巴西资源和领导力的新方法。这是一个有目的的举措,利用我们不断增长的创业专业知识和合作伙伴关系,在创新过程中更快地推进概念。阿根廷vs巴西

为什么是OSF创阿根廷vs巴西新工作室?

在电影的“黄金时代”,几十年来,各大电影制片厂都在创作、制作和发行自己的电影。同样,OSF创新工作室支持任务伙伴的想阿根廷vs巴西法从勘探到生产到实施或在部内外商业化的快速推进。

当有新想法出现时,我们首先确保创新概念与OSF医疗保健战略保持一致OSF创阿根廷vs巴西新重点领域。还可以根据任务伙伴在护理和运营第一线面临的日常经验提出想法。

扩大我们的服务范围

我们将继续邀请特派团合作伙伴向OIM提交意见,以供进一步评估。但是,我们也要增加数量OSF开拓者挑战提供给我们的同事,让他们可以解决确定的问题。我们还在仔细研究内部开发的项目,这些项目对OSF产生了影响,并可能为其他卫生系统提供价值。

例如,跳跃模拟医疗可视化最初建立的医疗车AR应用程序,以满足我们自己的临床医生练习使用急救车,麻醉车或其他医疗容器,而无需打开实体车的需求。外界对该应用程序的兴趣促使我们帮助团队将培训体验作为订阅服务提供给其他医疗机构。

此外,我们正在寻找机会与其他医疗保健系统或对我们内部开发的概念感兴趣的公司合作,以分担生产成本,创建更强大的解决方案并扩大其影响。

我们是Mission Partners的

无论我们的使命合作伙伴有了一个想法的种子,还是已经在申请专利,我们都建立了基础设施,帮助他们在开发的任何阶段创建、发展或扩大他们的医疗解决方案。

最终,我们在这里帮助我们的使命合作伙伴解决他们在日常工作中遇到的问题,并与他们合作,寻找可以改变医疗保健的机会。

最后更新:2022年2月10日

关于作者:吉姆Weldy

Jim Weldy是OSF医疗保健创新项目与管理的主管。阿根廷vs巴西在这个职位上,他通过创新挑战、跳跃拱门计划和创新管理办公室等途径帮助挖掘和培育知识产权。阿根廷vs巴西在此之前,Jim管理着一个团队,负责从整个医疗分析部门收集临床、运营、财务、付款人和其他数据。在OSF之前,Jim在芝加哥和硅谷的医疗保健技术和医疗设备公司中担任行政职务,主要涉及放射学、骨科、肿瘤学、病理学和慢性疾病管理。他在伊利诺伊大学和弗吉尼亚大学获得数学、核工程和健康物理学学位,在弗吉尼亚大学他专注于放射肿瘤学的计算模拟。

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关于作者:布伦特交叉

布伦特·克罗斯(Brent Cross)是OSF医疗保健转型创新和商业化的主管。阿根廷vs巴西在此职位上,他与业务领导者合作,识别机遇并制定转型战略,此外还监督战略解决方案的管理和商业化。在此之前,Brent是Advocate Aurora Health的产阿根廷vs巴西品创新经理,负责建立总体战略,并在Life Stages领域向市场推出新的直接面向消费者的产品。Brent于2015年加入OSF,担任Jump模拟工程服务的一部分,在那里他管理3D打印程序和虚拟现实教育工具的开发。Brent获得了布朗大学生物医学工程理学硕士学位和伊利诺伊大学香槟分校核工程理学学士学位。

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关于作者:Kip麦科伊

Kip McCoy是OSF医疗保健创新整合副总裁。阿根廷vs巴西在这个职位上,他监督内部和外部战略伙伴关系的评估和建立,以及内部创意和发明的识别和发展。在此之前,Kip是OSF创新创新管理办公室的主任,在那里他与OSF创新合作,培养和推进内部想法和发明。阿根廷vs巴西Kip于2016年加入OSF,作为卫生部绩效改进部门的一员,建立了一个新的农村医疗保健模式,将内外部资源和利益相关者聚集在一起,进行新的医疗协调工作。在加入OSF之前,Kip曾在一家非营利性经济发展组织担任顾问和首席运营官。他获得了布拉德利大学的理学学士学位和工商管理硕士学位。

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